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[Vol,01] ITベンチャー企業の新卒採用のホンネ。
| ■職種 | » | IT関連企業 |
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| ■企業名 | » | エーメディアマート株式会社 | ||||||
| ■採用ご担当者情報 | » | 経営陣 | ||||||
(株)アネスト MP担当 大石英徳
さっそくですが、よろしくお願いします（笑）
今回初めて新卒を採用されましたよね。初めてなので、不安な側面もあったのではないでしょうか？
AMM(株)経営陣
即戦力か？いちから育てるか？
求める人材が来るのか？いるのか？もですね。
(株)アネスト MP担当 大石英徳
どんな人物を求められました？？
AMM(株)経営陣
社会に出て最低3年は会社から『教えて頂いている』＝『仕事を覚える時期』というのがまず私の持論。
一人で仕事ができていると思ってるのは本人だけで、必ず周りの助けがあるはずです。この時点で満足したり、仕事ができると勘違いするなら、いつまでたっても、箸にも棒にも・・・と言わざるを得ません。
この時期を乗り越え、初めて一人前と思ってます。ここを見据えられる人材（新卒）を採用しようと思いますね。
自分をアピールする事も大切な事と思いますが、それに目が向くと個人の本質など見えなくなります。
また、自己アピールの仕方を知っている学生がいるのも事実ですが、『戦力になる人材』は別問題。弊社の場合、むしろ粗削りだったり、口下手だったり、、、という学生に目を向けるようにしています。アピールの仕方を知らないだけで、弊社が求める人材かもしれません。
私が採用時、気にかけていることは幾つかあります。
・自分で考えるか？悩むか？
・自分で何かしら、”答え”を導きだすか？
そのために時間や自己資金を使うか？
・失敗した理由を理解しようとするか？
・継続性があるか？注意力があるか？
向上心とか責任感いう言葉がありますが、これらの繰り返しだと思っています。
大企業も中小企業も、会社は基本的に環境を提供するもので仕事をするのは自分自身です。ここのバランスは前提条件や人物像と合わせ非常に重要だと思っています。
(株)アネスト MP担当 大石英徳
採用するか？しないか？ズバリ、なんですかね？
AMM(株)経営陣
まず、わかり易くいうと、『誰かに聞く』タイプより、まずは『自分でやりきる』タイプ。次に、採用面接などしながら、言ってる事と、受け取った内容を元に業務に従事している姿を想像してみます。
イメージ出来ないなら『出来ない理由』があり、出来るなら『出来る理由』があります。もちろん、採用するのは後者になりますね。
(株）アネスト MP担当 大石英徳
ありがとうございます。伸びてる理由が伝わってきます。
学生・企業を応援・支援する側として、長年、人材業界に携わってきた経験や実績から採用に関するノウハウを十分弊社は持っているので、より深く採用計画を検討する際や、採用後の内定者研修等多々サービスをそろえているのでお声かけ頂けると幸いです。
AMM(株)経営陣
内定者研修はいいですね。
リクエストとしては、業界で知っておいた方がいい基本的な事などあるので
そういうの、やってください。期待してます。
(株)アネスト MP担当 大石英徳
今日はありがとうございました。
